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Método WRS

Orçar para Controlar.

A formação do preço precisa considerar as decisões que virão quando a obra sair do papel.

01

Escopo rastreável

Quantitativos ligados aos documentos recebidos, com pendências, premissas e exclusões registradas.

02

Custo executável

Composições coerentes com produtividade, equipes, equipamentos, logística e método construtivo.

03

Custo, prazo e risco

Impactos conectados para apoiar decisões antes da contratação e durante a execução.

04

Base para controle

Estrutura por etapas e pacotes de custo, pronta para comparar previsto, realizado e projeção final.

Entrega exclusiva

Mapa de Decisão WRS

Uma leitura executiva curta e visual para mostrar maturidade documental, direcionadores de custo, itens críticos, riscos, oportunidades e decisões recomendadas.

Abrir exemplo anonimizado
  1. 01O que direciona o custo
  2. 02O que precisa ser confirmado
  3. 03Quais riscos exigem decisão
  4. 04Como preparar o controle

Processo de trabalho

Clareza antes, durante e depois da entrega.

01Triagem

Entendimento da decisão, documentos e prazo.

02Proposta

Entregáveis, exclusões, etapas e condições.

03Validações

Premissas confirmadas durante o trabalho.

04Apresentação

Reunião técnica e suporte para esclarecimentos.

Retorno em até 10 minutos

Conte em que fase seu projeto está.

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